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有愿景的企业才能走得远

立洁科技 发表于 2016-10-20 15:00:00 已有人浏览

当前,一股焦躁的炒作之弥漫商界。无论股市、房市,无不弥漫着赚快钱的心态,也令做实业的企业家们心神不定。

最近,马云在湖畔大学的讲演,强调企业的使命、愿景、价值观是企业成长发展的核心之本。他引用了管理大师德鲁克先生在1954年出版的《管理的实践》中提出的问题:

企业要基业长青,须明确自己的使命、愿景,还须有持之以恒的价值观。按马云的理解,一个企业首先要明确使命才能明确方向。比如,GE(通用电气),在100多年前爱迪生发明电灯泡,就第一个提出“让天下亮起来”。还有迪士尼,也早早明确其使命是“make the world happy”,让世界快乐起来。

使命表面上看是空洞的口号,但在公司生死攸关、重大利益抉择面前会发生作用。使命不是写在墙上给别人看的,是你骨子里面的。使命不论公司大小。开个饭馆卖馄饨,让吃过的人都高兴,就是使命,开个店面卖石材,让买过的人都欢喜,就是使命。

企业按照使命规划愿景,即五年、十年、二十年会怎么样。按马云的看法,一家企业如果不考虑至少十年、二十年的设想和规划,没有长远的愿景,是不会走远的。

企业愿景是对“我们代表什么”、“我们希望成为怎样的企业”的持久性回答和承诺。企业愿景不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。员工只有觉得做这件工作有意义,才会勤勤恳恳做下去。

当前,中国经济面临产业转型,中国企业面临技术升级,企业面临空前挑战。而只有在经济不景气时,才见企业的真功夫。

越是经济下行压力大的时候,企业更要有定力,越是飞速发展越不要忘记初心。怕只怕,在危机来临时失去定力,怕只怕,在快速扩张时忘记初心。

初心之说虽来自佛教,但对企业也有普遍的警示意义。我们创立企业的本初愿望是什么,我们的使命和愿景是什么,企业应该时常提醒自己思考这些基本的问题。 

我们创立企业的本初愿望是什么,我们的使命和愿景是什么,企业应该时常提醒自己思考这些基本的问题。

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